Як ми будуємо ланцюжки й перевіряємо факти

З чого складається мапа

Галузі — великі сфери життя: енергетика, гроші, демографія, безпека та інші. Тези — твердження про те, що відбувається, з фактами й джерелами. Зв’язки пояснюють, як одна теза впливає на іншу. Типи зв’язків:

• Причина — подія А безпосередньо спричиняє подію Б.
• Посилення — А не створює Б, але робить його сильнішим або швидшим.
• Передумова — А створює умови, без яких Б було б неможливим або менш імовірним.
• Реакція — Б — свідома відповідь людей чи інституцій на А.
• Стримування — А послаблює або гальмує Б.
• Альтернатива — Б — альтернативний варіант розвитку замість А; справдиться, якщо виконаються певні умови.

Сила зв’язку: 1 — низька, 2 — середня, 3 — висока.

Позначка зміни показує, у який бік і наскільки сильно теза змінює світ, за шкалою від 0 до 10:

• Критичне покращення · 7⁠–⁠10 — критична позитивна зміна
• Покращення · 2⁠–⁠6 — позитивна зміна
• Без змін · 0⁠–⁠1 — без змін або незначна зміна
• Погіршення · 2⁠–⁠6 — негативна зміна
• Критичне погіршення · 7⁠–⁠10 — критична негативна зміна

Ланцюжки, сценарії й імовірності

Гострий ланцюжок починається з того, що вже відбувається, і крок за кроком веде до найімовірнішого сценарію. Поруч — альтернативи, кожна з власною імовірністю й сигналами, за якими видно, що справджується саме вона. Імовірності основного сценарію й альтернатив разом не перевищують 100%; решта — інші варіанти, які ми не розписуємо.

Неочевидний ланцюжок показує, як подія А впливає на далекий стан Б лише через посередників, без прямого зв’язку. Для нього вказуємо статус (уже сталося, розгортається, можливий ризик), затримку, відстань і механізм, через який такий вплив легко не помітити.

Горизонти прогнозів — 1⁠–⁠5, 6⁠–⁠15 і 16⁠–⁠30 років. Імовірність — наша оцінка того, наскільки сценарій узгоджується з фактами й тенденціями зараз; це не обіцянка.

Факт і аналітичний висновок

Тези з фактами мають джерела. Тези, що є насамперед нашим висновком, позначено «аналітичний висновок», а сценарії й альтернативи — «аналітичний прогноз». Бали в оцінках, сила змін і імовірності — аналітичні оцінки.

Як ми перевіряємо факти

1. Кожна цифра має джерело. Перевага — первинним: статистика, регулятори, наукові журнали, звіти міжнародних організацій і компаній. Для кожної тези шукаємо щонайменше два незалежні джерела; якщо факт має одне походження — звіряємо його з першоджерелом (докладніше — нижче).
2. Свіжість: для конфліктів джерело на момент публікації відео не старше тижня, для решти — не старше кількох місяців; застарілі дані оновлюємо або позначаємо роком.
3. Перед кожним відео — звірка всіх цифр сценарію з джерелами на мапі за чеклістом.
4. Щомісяця переглядаємо ланцюжки: перераховуємо імовірності, додаємо нові факти, записуємо зміни в журнал нижче.
5. Помилки виправляємо відкрито: що змінилося і чому — теж у журналі. Повідомити про неточність можна на hello@dotsahead.com.

Два рівні перевірки джерел

Одне джерело ще не означає, що теза помилкова: перепис населення, звіт Світового банку чи стаття в Nature існують в одному примірнику. Але одне джерело — це й одна точка відмови: навіть у надійному виданні трапляються помилки й неточні перекази. Тому кожну фактичну тезу ми перевіряємо за правилом: спершу шукаємо друге незалежне джерело, а якщо його немає — відкриваємо першоджерело й звіряємо з ним інформацію. З мапи нічого не прибираємо лише через те, що джерело одне.

Що перевіряємо: центральне твердження тези — головну цифру, дату чи подію. Якщо цифра розходиться з першоджерелом, виправляємо її; якщо дослідники сперечаються — додаємо застереження прямо в текст тези. Вікіпедію як джерело не використовуємо: замінюємо її на першоджерела чи профільні видання. Сценарії, альтернативи, бали в оцінках і висновки про причини й наслідки — аналітична оцінка; для них рівень перевірки не ставимо, а джерела показують факти, на які оцінка спирається.

На мапі рівень видно на позначці тези: зелена «незалежні» — рівень A, бірюзова «перевірено» — рівень B. Розгорнувши «Джерела тези», можна прочитати, як саме й коли тезу перевірено. На сторінках ланцюжків ту саму позначку має кожна теза.

Аудит 17.10.2026. Перевірено всі 252 фактичних тез. Було: 156 тез з одним джерелом і 96 — з двома й більше. Для 111 тез з одним джерелом знайдено друге незалежне, ще 45 — унікальні дослідження чи офіційні дані, звірені з першоджерелом. У 7 тезах два джерела мали спільне походження — додано незалежні. Замінено 5 посилань на Вікіпедію, додано 148 нових джерел. Підсумок: рівень A — 206 тез, рівень B — 46. Тез, які не вдалося простежити до першоджерела, не виявлено.

Як рахуються оцінки

Юрисдикції: 14 критеріїв від 1 до 5; підсумок — зважене середнє за шкалою 0⁠–⁠100. За замовчуванням усі критерії мають однакову вагу; на мапі ваги можна змінити або обрати готовий профіль: безпека, сім’я з дітьми, підприємець, збереження капіталу.

Бізнес: попит від 1 до 5 на трьох горизонтах, надійність попиту за різних сценаріїв і поріг входу (низький — орієнтовно до 20 тис. доларів, середній — від 20 до 200 тис., високий — понад 200 тис.). Мітки описують тип бізнесу: мінімум персоналу, актуальність для України, низький поріг входу, роботу онлайн і на експорт, клієнтів — бізнес і державу чи людей. Освіта: напрями поділено за світлофором — перспективні, нейтральні, що трансформуються, і ті, що згасають. Регіони й галузі: сила змін від −10 до +10 з імовірністю на трьох горизонтах; для регіонів — ще й напрям змін до 2040 року за шістьма вимірами від −3 до +3 з поясненням кожного. Конфлікти: імовірність збройної фази на трьох горизонтах, інтенсивність і вплив на світ від 1 до 5. Міграція: сценарії; гострота зон зі 100 (масштаб переміщення, загроза життю й безвихідь) і комфортність зі 100 (стабільність, керованість міграції, інтеграція й низька напруга); для кожного регіону — тиск виїзду, приплив людей, опір держави й суспільна напруга від 1 до 5.